飞鹤全产业链共享之旅开启第九站 2小时生态圈怎么样

飞鹤不仅要生产更适合中国宝宝体质的奶粉,更要成为世界认同、消费者放心并信任的民族乳业品牌。

飞鹤全产业链共享之旅开启第九站 2小时生态圈怎么样

7月31日,飞鹤全产业链共享之旅迎来了第九批家人,他们是来自吉林、山西的渠道合作伙伴。部分家人由于路上出了一些状况,直至凌晨两点才到达。即便如此,他们对于来到飞鹤融入到全产业链中的热情,却丝毫不减。无论是路程的颠簸,还是齐齐哈尔的酷热,都不能阻挡家人们想要来到飞鹤,见证全产业链,并将这份感动带回去的急盼心情。

2小时生态圈,安全高效保证奶粉新鲜品质

飞鹤全产业链共享之旅开启第九站 2小时生态圈怎么样

飞鹤的“2小时生态圈”,从挤出鲜奶到制成奶粉,最快两个小时便可加工成粉。牛奶从奶牛乳房中挤出直接进入管道,然后由管道进入制冷仓中,降低到最佳合适储存的温度。之后通过管道进入到鲜奶直通车上,全程恒温保存,以最快的速度运往飞鹤乳业加工厂。

飞鹤全产业链共享之旅开启第九站 2小时生态圈怎么样

鲜奶经过低温安全运输车运至厂区后,首先要经过酸、碱、盐、抗生素、β-内酰胺酶、三聚氰胺、美兰等检验项目。各项均合格后,再经由管道过滤、冷却后输送到百吨罐。根据不同配方将所需要的营养素通过真空湿混的工艺添加至鲜奶中,然后经过后续的蒸发浓缩、喷雾干燥,二级流化床冷却等工序将鲜奶制作成奶粉。

飞鹤全产业链共享之旅开启第九站 2小时生态圈怎么样

全过程从挤出牛奶到工厂湿法工艺制作奶粉,仅用两个小时。这不仅极大保证奶粉的新鲜程度,并且全环节都处于封闭的环境中,工人不会接触到牛奶,牛奶也不会受到一点外界污染。

安全新鲜的中国宝宝奶粉,受到国际认可

奶粉制作工艺中所添加的各种微量元素,均严格按照配方操作,而这张配方,是飞鹤精心为中国宝宝准备的。配方按照中国宝宝体质精心研发,各项指标均严格比照中国婴幼儿配方标准操作,满足中国宝宝日常所需。

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当然,飞鹤不止步于此,飞鹤不仅要做一个生产更适合中国宝宝体质奶粉的企业,更要成为世界认同,消费者放心并信任的民族乳业品牌。

这点在飞鹤所获荣誉上有所体现:飞鹤研发的母乳化超高端配方奶粉星飞帆,连续两年荣获了有全球食品界诺贝尔奖之称的世界食品品质评鉴大会金奖,飞鹤也是近年来首家连续两年蝉联此项大奖的国产婴幼儿奶粉品牌。

如果一次大奖是偶然,那么两次,则是世界对于飞鹤奶粉品质的肯定。对于国人失去信任转投洋奶粉,国产奶粉被挤至角落的困顿局面,飞鹤勇敢的突围而出,以金奖之誉告诉世界,中国奶粉也可以站到世界之巅!

好奶粉+好营销,让门店助力倍增

在共享体大会上,中童传媒运营中心总经理刘琳女士分享了一个她家宝宝的故事。

她说:“没有一个妈妈不想给自己宝宝最好的,我同样也是。在未进入这个行业之前,我家有了宝宝后,为了给他最好的,我选择海淘日本的奶粉,而且还是朋友亲自购买再运回来。一直以为,最好的就是最适合的,直到我发现,跟同龄孩子相比,他总是偏瘦弱,去医院做检查,才知道缺少多种微量元素,尤其是锌。因为缺锌才会引起偏食、挑食、厌食。直到进入这个行业,我才明白,日本人常年食用海鲜,他们并不需要特别补充锌,而中国宝宝不同,缺少海鲜等锌含量高的食物的摄入,缺少锌这个元素,所以国内奶粉才会特别添加锌。”

刘女士的亲身经历,让在座的渠道伙伴都为之动容。在宝宝面前,她只是一个妈妈,只想让自家孩子健康成长,这同样也是无数妈妈们共同的心愿。完成妈妈们的心愿,选择经营更适合中国宝宝体质的奶粉,于门店来讲才是对消费者负责的最好体现。

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她接着说到:“海淘的奶粉,你可以确保购买的是正品安全的奶粉,却不能确保和奶粉一道运回来的是什么?在运输过程中,奶粉极有可能受到外界的污染,而你却不知道。”

洋品牌奶粉在运输过程中出现的差错而引起的质量问题在新闻报道中屡见不鲜,但国产奶粉不需要经过长达几个月的运输时间,而且奶粉是厂家专门运输的,不会受到其他“同行”物品的污染。没有哪个渠道伙伴愿意看到,自家出售的奶粉有品质问题,为避免类似事件的发生,经营有品质保证、运输保障的新鲜奶粉,才是明智之选。

飞鹤全产业链共享之旅开启第九站 2小时生态圈怎么样

飞鹤营销事业部营业总监王海生在发言时谈起飞鹤的品质,他十分自豪地表示,听说不如亲眼所见,飞鹤全产业链是实实在在的。他从事奶粉行业17年,一直在飞鹤乳业,见证了飞鹤乳业从一年几百万到如今60多个亿。

经由消费者及渠道伙伴们的支持,飞鹤每年都保持在两位数的增长。亲眼所见飞鹤全产业链的工艺、配方、环境,才能明白好品质的奶粉是如何塑造的。

共享体大会上,有幸请到营销实战专家王维龙,分享《未来的婴童门店如何开展异业营销》。当今婴童行业同质化严重,需要借助异业的渠道来达到取长补短、合作共赢的局面。那婴童门店该如何开展异业营销呢?

一是将客户引进来。这需要和其他门店联合促销,达到异业联盟、主题沙龙。例如婴童门店可以和孕妇护理机构联合起来,从妈妈们怀孕的时候就不断提供帮助,在间歇时间中插入产品介绍或者赠送实用的小礼品,潜移默化中让妈妈们认可产品。

也可以建立联盟,在产后修复机构办卡,适当提价以后,赠送更高价格的婴童门店产品,加价部分即作为门店收入。这样不仅增加了产后修复机构的办卡数量,同时也捆绑销售门店产品,达到双赢的局面。王老师强调,消费者的需求是多样的,要充分认识这点,将产品组合起来销售,同时也可以为两家店达到互相引流的作用。

二是留得住引进来的客户。可以利用微信公众号建立微信群,将微信群充分利用起来组织社群活动。调动起客户积极性后,让他们参与到门店的营销环节中,让客户在门店中既是消费者也是投资者,这样他们对于自己的事情就会多加上心,多多宣传和参与了。

同样,聆听专家的零售经营技巧的同时,共享体大会还有一个持续接力的环节,那就是投入能量卡,为区域增添能量,点亮区域。以往,最后一块能量卡通常是由区域的渠道伙伴投入,而此次刘琳女士特意留下两位孩子作为最后的压轴,她说希望他们代表飞鹤,可以茁壮成长,

如明日朝阳一般,蒸蒸日上。

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标签:企业活动 婴童企业运营
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