成功管理婴童店的法则

一家店想要长久的经营下去，那么首先就要有一套合理的管理制度，一个优秀的管理者对自己的员工要充满信任和尊重，只有让员工服从你，店铺才能长久的运营下去，下面就来看看成功管理的法则，如何才能做到善“管”呢?

要调动员工的工作热情

调不动员工们的热情，往往会成为一个服装店的“死穴”。很多老板们往往只会关注员工的业绩。对于他们的潜在能力，知之甚少。每个人的潜能是无限的，如果我们只关注那些最后的成绩的话，很难会有新的发展，最多就是平凡度日，永远做个小老板。如果市场不景气的话，还有可能会引发危机。但是，如果我们的服装店能够知人善任，其结果就完全不一样了。

不该管的就不要管

作为一名优秀的服装店的管理者，应当还要对自己的员工信得过，只有大家相互尊重，留有空间，大家才会对你这个老总心悦诚服，不会在你背后说你的坏话。对于店里的事情也和乐意的做。只有这样，一个服装店的生意才会芝麻开花节节高。这样的老板才当的有盼头。只是一点，虽然说要对员工尽量的好一点，但是该说的也还是要说，不然风气不好的话，也容易使服装店衰败。总之，作为一名合格的服装店管理者，我们就要在什么方面都做的适度。