母婴店以“产品+服务”贝全模式赢来终端市场

零售行业的变革已经进入深水区，纯粹靠商品差价赚钱的时代已经过去。当下90、95后已然成为母婴主流消费人群，他们除了看重产品的性价比，更深层次的是要感受服务，寻求体验。基于此，贝全母婴带领门店经营者另辟蹊径，寻找增量市场。贝全母婴增值服务项目为门店全面赋能，提升贝全母婴门店综合盈利能力。

贝全母婴认为商品零售+服务+体验是未来实体店的发展方向，产品+服务是体验式消费新蓝海。

贝全母婴“产品+服务”双轮跑赢市场

在产品同质化极其严重的当下，单纯只卖产品的门店已经失势，母婴店必须转变传统的观念，逐渐将服务项目提上日程，坚持产品和服务一手抓，丰富消费者的选择，增加门店的竞争优势。

未来产品和服务项目会越来越一体化，同时卖产品和做服务项目的门店会越来越多，消费者既可以购买产品同时又可以选择服务项目，如此一来还会增加顾客黏性。相较于产品销售，服务项目更多的是用来引流和增加客户黏性，特别是在初期，门店需要养成期，服务项目更需要孵化期。

游泳市场仍在，早教成未来新增量

目前排名第一的服务项目是宝宝游泳/洗澡，作为引流工具而言，婴幼儿游泳项目可以给母婴店带来了大量的客源。未来开展服务项目的变化较大，其中以早教增量为最。当下教育市场竞争激烈，母婴店的优势在于我们能从孕妇开始接触消费者，这块业务如果做起来，就能延长会员的生命周期。而且可以开展轻早教模式，让孩子在家门口就能享受到早教服务。

“产品+服务”其实就是将产品的使用价值不断优化和升级的一个过程，贝全母婴门店不断满足客户和市场的需求，使产品本身的经济价值实现最大化。就当下大势而言，贝全母婴从卖产品走向卖“产品+服务”是顺应时代发展的进步举措。

贝全母婴生活馆，是由贝全倾力打造的服务型智慧零售母婴店项目。在“中国亲子计划”的引领下，贝全孵化并发起中国爱心计划、儿童成长计划、心灵陪伴计划、儿童社交计划、品质育儿计划，致力构建孩子家门口的成长乐园，父母们的品质育儿一站式购物天地。