合生元深度拥抱羊奶粉,助力品类再扩盘!
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2020-08-13 08:37 来源于:中童观察公众号
“今年能勉强维持增长,但明显比往年吃力很多。”
“受疫情影响,进店率到现在还没有恢复,羊奶粉缺乏面对面教育消费者的场景,新客下滑严重。”
“消费者对价格越来越敏感,高端奶粉不好推了。”
……
过去的三年里,羊奶粉的增长势如破竹,并随着合生元、伊利等巨头乳企的加入被推向了高潮。但与此同时,出生率下滑、竞争品类的挤压以及疫情重创之下的消费紧缩,合力把行业推向了拐点,成长期的羊奶粉即将告别普惠性的 行业红利,开启新一轮内部分化。
这注定是个残酷的过程——目前,从配方注册的数量上来看,羊奶粉品牌能占到整个奶粉注册量的20%左右,但从体量上看,羊奶粉的市场规模却只占到了整个奶粉的10%,也就是说,羊奶粉还未真正迎来“百花齐放”的繁盛时代,就将有大量长尾品牌被逐渐边缘化,甚至出局。
这一阶段对羊奶粉的品牌、产品、运营模式、厂商关系等各方面都提出了新的考验,渠道也面临着重新选品的难题,除利润外,品牌是否具备“造血能力”,能否自带流量、提供有效的动销方案,越来越成为渠道关注的焦点。
换言之,渠道需求的升级,正倒逼着羊奶粉行业进行升级,而此次升级,不仅要以成熟的牛奶粉行业作为对标,更是要在“牛羊混战”的新竞争局面中,找到制胜之法。
如果单靠市场的自我进化,那必将是一个缓慢的过程,好在,一些综合性乳企的跨界加盟,为羊奶粉的发展注入了催化剂,成为破局的关键力量。
合生元深度拥抱羊奶粉
2019年11月18日,在全国上千位优质渠道商的共同见证下,合生元推出新品可贝思,正式进军羊奶粉市场。这一动作在业内引发了极大的关注——显然,大乳企部局羊奶粉,合生元并不是第一个,但却是最受期待的一个。
2018年,健合集团年营收首次破百亿,婴幼儿配方奶粉作为核心业务板块,占比近半,而其中增长最为强劲的,正是近两年受到市场热捧的有机奶粉,同比增长达171.8%——在高端细分品类上的成功探索,为合生元布局羊奶粉打下了信心和经验基础。
事实证明,合生元的加入对羊奶粉行业是有着绝对的正面意义的:
第一,有了“合生元”这块金字招牌做背书,不仅帮助可贝思迅速切入市场,还将进一步打开羊奶粉的品类认知度。
这一点极为关键,要知道,虽然羊奶粉还处在品类扩张期,但由于新生儿数量下降,在奶粉市场总量萎缩和牛奶粉高压竞争的挟持下,攻坚难度陡然加大,尤其是对头部连锁的渗透,这时候,以合生元为代表的大品牌恰好提供了一个撬动大连锁的“绿色通道”。
除此之外,可贝思多元化的渠道布局——一二线市场 全渠道推进、扩大消费者见面率和精英人群的引导,三四五线市场深耕母婴渠道,区隔门店进行分销,提高羊奶粉占比——也为羊奶粉的品类教育起到积极的推动作用。
第二,合生元入局羊奶粉,有助于推高行业“天花 板”,扩大羊奶粉市场容量。
可贝思上市之初,业内曾有观点认为它将“对部分中小羊奶粉品牌形成“碾压”,但事实证明,合生元是一个友好的“外来户”,它带来的不是“收割”,而是纯粹的增量。
内部数据显示,可贝思的销售额和新客数稳步攀升,每月新客贡献金额占比超5成,而每月开新人数占比近8成——就在刚刚过去的6月,可贝思新客开发比去年12月提升了4 倍!这些新客中,有超8成为1、2阶段新客,也就是母乳后 “第一口奶”顾客,这充分说明羊奶粉的拓客效果之强。
第三,合生元作为“新四大粉”之一,将为羊奶粉带来更为成熟的操作经验,从团队、资源、市场策略等方面赋能行业。
目前来看,大部分羊奶粉厂家采用的是利润驱动渠道来开拓市场的,但随着门店劝购力的下降,这种简单粗暴的模式正面临失效——有门店老板坦言,“从去年下半年开始,导提的效果明显不如从前了”,正是一种越来越普遍的终端写照。然而,踏上主流战场的羊奶粉,必须要具备与牛奶粉正面竞争的实力,拼产品,拼服务,在最短的时间内完成行业升级。
升级非一日之功,市场竞争的倒逼和标杆企业的引领缺一不可,合生元就充当了这样一个角色。例如年初,受疫情 影响门店与消费者“失联”,合生元很快洞察到门店的艰处境,紧急升级会员系统,生成合生元妈妈100零售通,针对门店送货难、补货难、开新难的问题,精准赋能,并火速组织育婴顾问、专家讲师等多方资源,依托社群、直播等工具,开展线上互动,抢占消费者禁足在家的“空闲资源”, 帮助门店进一步巩固会员粘性,为行业打了个样。
可以预见,在合生元们的助力下,未来无论是产业链建设、品牌力打造,还是渠道服务、消费者教育,羊奶粉行业都将迎来质的提升。
渠道证言
有备而来,则一鸣惊人。凭着“合生元”这三个字的强大号召力,可贝思面市后,首批订单便突破了2.15亿元,试点门店预售不到两小时便全国售罄。渠道伙伴用实际行动表达了对合生元羊奶粉的看好,事实证明,他们的眼光没有错。
一米婴光总经理吴亚明认为,可贝思是一款高毛利、大品牌、严控货的羊奶粉,在某种程度上填补了“高、大、严”的羊奶粉空缺。
爱婴岛商品经营中心副总经理陈文亮直言,可贝思既有质量保证,又有利润,市场基础好,团队服务到位,为门店提供了强大的销售保障,让爱婴岛能够轻装上阵,快速实现周转。
妈仔谷创始人彭云辉表示,可贝思在妈仔谷上市半年时间,通过前期对新客的回访来看,满意度很高,客诉率比较低,普遍反应良好——值得一提的是,在合生元与妈仔谷的重点关注和推进下,可贝思的份额迅速从0到提升至20%,月销售额突破百万,给门店带来了高额利润回报的同时,还带动整个系统的羊奶粉份额大幅拉升!
不仅是大连锁,可贝思还吸引了一些优质的“潜力股”。
台州天台果果王母婴会所是一家定位高端的母婴专营店,老板是一名年轻帅气的90后,有着很强的创新能力和客户服务意识。去年可贝思上市之际双方就展开合作,半年多来,凭着门店良好的主推能力、优质的客户资源,以及可贝思过硬的产品质量和服务推广形成的合力,果果王店内月均销售奶粉听数突破四位数,其中可贝思占比超3成,羊奶粉整体占比更是在90%以上。
要知道,可贝思入驻前,果果王的羊奶粉月均销量只有50听,但可贝思入驻仅半年,带动了店内羊奶粉板块的大幅上涨,销量增长了700%以上,新客数达300个,占店内新客总数的50%以上!
正是有了这些渠道拥趸的鼎力支持,可贝思才能一路高 开高走——健合集团2020年一季度业绩报告显示,上市不到半年的可贝思,已经占到合生元中国市场婴幼儿配方奶粉收入总额的5.0%了,领跑者姿态已现。
合生元的羊奶粉版图
很多人担心,综合乳企布局羊奶粉,是用羊奶粉作为封堵对手的“干扰策略”,不会花精力去经营,但合生元并不如此。可贝思羊奶粉的加入,是健合集团持续推进多品类、多品牌、多渠道战略的重要一环,它不仅满足了对营养和消化吸收更高要求的婴幼儿人群,整合全球优质资源、汇集自然与科技力量打造的产品解决方案,同时也是继有机奶粉、益生菌、婴幼儿护理产品及保健品之后的又一专业的细分领域,是企业不断追求突破的重要体现。
此外,健合集团拥有强大的国际化科研团队和多个科研平台,在法国、瑞士、爱尔兰、中国、澳大利亚等全球多个国家建立研发中心,通过整合全球优质资源为羊奶粉的开发提供创新支持。未来健合研发团队将持续致力于母婴营养的前沿研究,助力羊奶粉产品的新科技突破。
不仅如此,公司还组建了专门的奶粉创新品类业务部,聚焦羊奶和有机奶HT的动销拉动工作,同时还有独立的品牌团队以及媒介团队,将品牌建设和传播效益最大化,其它诸如教育、绩效、促销员等板块也都在全力主推羊奶粉。
合生元认为,羊奶粉市场没有天花板, 还将继续高速增长,并且会吸引到越来越多的初始用户选择羊奶粉。去年底,健合集团在年会上透露了未来几年的增长愿景,这其中,作为后起之秀的羊奶粉板块,或许将成为最具后劲儿的增长引擎。
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