终端零售店铺别只会打折 没业绩还打折 亏到老家去了

金九银十，各位老板们一定要抓住时机啊！上半年是废了，下半年可真的不能再废！有很多小伙伴问：在今年的这种情况下，市场还能够像去年一年火爆吗？很难说啊！虽然今年比较的曲折，但金九银十的定律不会变的。不过对于服装店铺的老板们来说，是比较的煎熬。

服装行业在今年的影响中比较大，很多加盟店关门，甚至以下企业也因为资金周转不到位直接倒闭。能穿的不卖，能省则省，这是上半年的常态。

而下半年来说，疫情受到控制，整个市场也在逐渐的恢复生机，所以说大家千万不要错过本年度最后一次契机啦！

如何才能够抓住机遇？首先你要有一定的规划。

做好活动规划

确定活动目的、活动目标设定、活动时间。

我们一场活动下来，无疑就是拉新客、通过活动让消费者活跃起来、然后变现。不同的活动目的需要制定不同的活动方案，我们首先要做制定目的，才能够来制定方案，做下一步的统筹。

而活动目标，就是活动目的的一个数据化体现，我们需要拉新多少，需要变现多少，都是通过一系列量化的标准，通过数字呈现，进一步的制定严谨的方案。

说到活动时间，只有时间把握的准确，不会与其他同行活动发生比较大的冲突，就可以保证有较高的效果呈现。所以，制定一个比较好的时间真的很重要。

活动落地实施

各司其职很重要，在活动制定后，我们需要对员工进行分工，每个人所负责的板块不同，如何才能够调动他们，那就要建立起比较有效的奖惩机制。

在活动中，要让每一位员工都清楚的知道：自己负责的板块职责是什么，同等享受的权益是什么。让员工有动力，才有可能调动整体的其实。

一场活动下来，我们不要只一味的通过打折来吸引。今年很难，再打折都要亏到老家去了！