聚焦微信生态,以公私域协同为乳企经营提质增效

后疫情时代消费者健康意识提升,催化了乳制品行业新一轮加速增长,另一方面,数字化的趋势推动了人货场的关系重构,线上渠道不仅能够帮助品牌高效触达消费者,发掘潜力消费群体,同样也能基于公私域生态的运营,培养品牌忠诚度,提高消费者复购率。种种现象表明,布局数字化生态已经成为乳品企业开辟增长新路径的必选项。

为了更好地帮助区域乳品企业加快数字化增长的步伐,在9月5日举办的第十三届中国奶业大会“乳品营养与儿童健康”论坛上,腾讯广告全国区域乳业负责人朱蓉蓉发表了题为《微信生态:乳品营养推动计划》的主题演讲,聚焦人货场关系重构的新机遇下,腾讯广告如何基于微信生态全链能力,助力区域乳企实现数字化增长。

数字化浪潮下

区域乳企迎增长新机

数字化时代为区域乳企的增长带来了新的机遇:区域乳企可以通过不断增长的线上渠道进行生意布局,实现拓客增长;消费者的个性化需求让区域乳企可以借助其地理优势,发展“新鲜”战略,形成差异化的品牌价值;同时,通过私域的构建与运营,区域乳企也可以沉淀数据资产,延长消费者的全生命周期价值。

朱蓉蓉指出,对于数字化基建相对薄弱的区域乳企来说,数字化浪潮既是机遇更是挑战。想要更好地挖掘数字化浪潮下的增长新机遇,区域乳企需要攻破以下四大难点:

• 如何让消费者认识“我”:区域乳企需要巧用数字化渠道,在短时间内实现对目标人群的广覆盖;

• 如何让消费者对“我”有兴趣:区域乳企需要抓住高潜人群,通过高频触达和心智教育实现品牌价值的塑造;

• 如何让消费者与“我”持续联系:区域乳企需要重视私域运营,通过私域生态维系核心客群,实现长效转化;

• 如何提升营销全链路的效率:区域乳企需要打造数据通路,通过数据资产的沉淀与复用,优化营销效率,促成更多转化。

聚焦微信生态,以公私域协同为乳企经营提质增效

立足多元场景

腾讯生态助力区域乳企破解增长难题

针对区域乳企在数字化变革过程中的难点与痛点,腾讯广告依托于多样流量场景和多元内容生态,为乳制品行业合作伙伴的数字化转型提供扎实基础。

微信平台是链接消费者日常生活的重要场景,也是帮助乳品企业高效触达目标用户的重要工具。腾讯持续焕新微信生态拼图,通过小程序、视频号、搜一搜等新流量场景的挖掘,以及社交、内容等多生态的耦合为品牌的经营提供了坚实的土壤;同时,基于IP产业链上中下游的打通,腾讯逐渐构建起包含音乐、视频、阅读、娱乐等多场景的完备内容生态,从而为品牌的营销内容传播提供丰富的表达载体。

腾讯生态作为乳品企业经营私域的重要阵地,一方面,品牌可以通过公私域的联动巩固品牌传统优势。品牌可将公域流量沉淀至品牌私域,反复触达吸引复购,培养用户忠诚度。同时强化品牌数字化基建,优化传统订奶入户链路,提升用户体验;另一方面,私域生态也能够帮助品牌创造生意增量,布局新赛道拓宽品牌新用户覆盖,通过社交裂变助力拓客与转化。

基于乳品企业的不同营销目标,腾讯广告聚焦用户运营、成交转化和引流转化三大核心诉求,定制十大链路。区域乳企可以结合自身营销目标,选择适配链路,实现用户与GMV的双增长。

同时,腾讯广告通过与多个乳企的持续合作,积累了大量行业经验。合作伙伴包括伊利、蒙牛、光明、三元等成熟品牌,也有像北海牧场、认养一头牛这样的新消费品牌。通过与腾讯广告的合作,区域乳企可以借力腾讯生态,优化订奶入户业务,解决增长难点。

多样化玩法助推乳品线上销售闭环

驱动品牌全域增长

基于腾讯广告服务乳品企业的过往经验,腾讯广告结合乳品行业的消费特点,推出了多种乳品行业的营销解决方案,帮助区域乳企提速数字化增长。

1.订奶周期购,开启订奶业务数字化第一步

后疫情时期乳制品需求表现出刚性稳定的特点,越来越多的消费者愿意为更健康的生活方式持续买单。如何找到有消费意愿的潜力人群、维持用户复购意愿的同时唤醒沉睡用户,成为乳品企业营销的关键。

因此,区别于常规的广告投放,周期购根据乳企目标消费者的购买习惯,借助微信流量,能够实现对沉睡用户、服务到期人群和停订人群的高效触达,有效延长用户的全生命周期价值,实现降本增效的高效拓客。同时,周期购也能通过种子人群包自动扩量拉新,帮助乳品企业拓展更多潜客,实现生意的持续增长。

朱蓉蓉也分享了品牌在使用订奶周期购解决方案时的三要素:

•智选品:选择“网红体质”、高客单价、复购力强、高毛利率的货品;

•短链路:精简链路,广告一键跳转,直接下单转化,更大程度减少用户流失;

•精选人:多种投放方式结合,利用人群包和商品广告投放,实现更高效的人群触达。

在与新希望·华西乳业的合作中,品牌就通过打法的升级和精细化的运营,在11.11大促实现了全年销量的最高峰。

在打法上,品牌通过吸睛力十足的庆典风素材,突出显示优惠信息,提升广告竞争优势;采取分帐户运营的投放策略,不同的账户管理不同的商品投放,通过爆款拉新增强账户扩量能力的同时,逐步将标品转为中高端商品,持续提高客单价;最后,为爆款商品选择定制化链路,流程精简,直跳下单,更大程度减少订单流失,促进高效转化。

在运营策略上,品牌通过投放周期的分段式运营,激活老客续订的同时高效拓展新客。最终,品牌在大促期间公域电商同比增长达232%,综合下单ROI突破3.55。

2.微信支付分“先饮后付”,开启订奶新模式

“先饮后付”玩法迎合了用户重视体验的消费心理,能够更有效地帮助品牌获取优质高潜用户,品牌可以将“先饮后付”作为核心卖点,为微信支付分大于600分的优质用户,提供“0元订鲜奶”的尝鲜体验,降低新客购买门槛的同时,以更加顺畅快捷的付款体验提升老客续订,开启订奶业务新模式。在引流方式上,品牌可以通过物料引流、广告投放、内容引流等方式为活动高效引流,打透订奶心智,刺激订奶业务增长。

3.视频号原生竞价广告:发挥微信生态全链能力,助力品牌长效经营

作为快速崛起的流量蓝海,视频号已经在助推品牌增长上展现了巨大潜能。视频号原生竞价广告则瞄准了视频号这一新兴公域流量载体。相比其他的在线广告,视频号内容与消费者的社交关系强连接,用户的一个点赞、一次转发都有可能引发持续的社交裂变,打造更多品牌出圈事件。同时,用户还可以在观看品牌内容的同时快速跳转至品牌私域,完成下单、加粉等后链路转化动作,为品牌提供可持续的生意增量。

在与蒙牛纯甄的合作中,视频号的场景在为用户提供沉浸式观看体验的同时,通过挂件强势吸睛,吸引用户点击并快速下单。最终,实现了品牌整体投放冷启动时长缩短一倍,起投三小时即带动下单的显著效果。

能否抢先布局线上渠道,是区域乳企在数字化经营时代快速增长的关键。腾讯广告将持续关注区域乳品企业的发展,通过营销基建的布局、产品能力的升级到新玩法的开辟,助力区域乳品企业打造完善的数字化营销体系,探索可持续的生意增长。

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标签:乳业
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