G.DUCK小黄鸭:母婴行业进入周期低谷,“危”中寻“机” 婴童零辅食更具市场优势

咱们的母婴产业进入了这个低谷期,产业周期,我觉得有三句话可以概括我们当时的母婴产业周期的这个状态;

第一,需求下滑。生育率下滑,叠加我们的经济周期,老百姓的钱袋子也下滑。

第二,是品牌。是渠道多元,渠道多元这个事情在行业的发展期是非常好,但是在这个我们整个行业的下跌期或者停滞期是非常危险的。

对于所行业的多元化、分散化,对我们所有存量的都是一种什么的分裂和分割,所以为什么我们以前做母婴店,做奶粉,做母婴店就够了,现在我们得要做线上,我们在做新渠道,各种渠道都要做,每个渠道分割的是存量,我认为渠道多元也告诉了我们这个整个产业低谷的一个核心原因。

第三个,就是品牌集中。

品牌集中已经以想超乎我们想象的速度在发展,从来没有想到过飞鹤能做200多亿,要做300亿,整个奶粉就是一千亿出头,对吧?没有这样的认知。但事实上我们出现了在各个类目里面出现了我们的这三个要素叠加,我们的母婴发展的周期到经济周期,我们真的是个低谷,那这个低谷啊,其实也是一个叫结构性的低谷,整体可能我们有有挑战,但是我觉得很多品类,很多内幕,他不一定是低谷。

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就比如说我我们对零辅食啊,我们从来就没谈低谷期,我们只谈怎么增长,只谈怎么更快的增长,因为现在我们整个零辅食的品类处于一个增长的风潮期。

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