敏尔乐付腾：做功能性营养品，最终还是要回归产品本身

当市场沉浸在接骨木酶、叶黄素、DHA这些营养品单品的爆发狂欢时，一些人在考虑如何跟风，另一些人却已经在思考如何将功能性营养品做出差异化，获得更长久的发展。

功能性营养品是个专业性比较强的板块，具有专业背景的人会有自己独到的视角。医学专业出身的敏尔乐总经理付腾在第六届中国营养品大会上,分享了自己对功能性营养品的发展策略。

向功能医学看齐

从过敏赛道切入，增加免疫和长高板块，可以说敏尔乐抓住了功能性营养品的三条动脉。

但功能性营养品业务板块多，是好事，也是难事，因为专业性要求比较高。对此，敏尔乐的发展策略就体现出了掌舵人有医学背景的重要性，“国外有社区营养功能医学的诊所，敏尔乐是想往这个方向做。”

所以，提高人才（如培训老师）的专业性，结合国外功能医学、检测、营养来进行选品，做医务条线是敏尔乐的差异化策略。

产品安全是第一

基于赛道类型，产品的功效性被老板们所看重，但是“盲目”追求功效的快就一定是好的吗？

付腾举了个例子，为什么基础营养宣传时都会提到0添加、0蔗糖、0防腐剂这些卖点？其实就是出于安全考虑。

另外，做医务线，医生选择产品第一要的是安全，第二要有快速见效。所以，“未来，我觉得营养品，安全是第一的”，做功能性营养品还是要回归产品本身。