贝柔适纸尿裤：全新模式助力传统母婴破局转型新零售

在这个社会整体思想发生着巨大变革的时代，传统母婴行业陷入了生死存亡的困境，如何破局重生改变现有的经营模式实现新的增长机会已然成为了整个行业思考的重中之重。

对于中小型企业而言变与不变都是一种危机，母婴店的选品铺货也直接决定着能否获得更多的盈利机会。而贝柔适纸尿裤则以全新的模式，将线上、线下和现代物流的无缝结合,产生1+1> 2的效果，获得了一批批经销商的信赖与支持。

新零售时代的到来也让固有的销售渠道从母婴连锁变成了线上线下+服务联动模式，身份从单一供应商变成了自主营销，给经营者带来了更多的主动性，在顺应新时代母婴育儿观念、消费需求的同时达到了盈利的目的。

在打造全新零售模式转型破局的同时贝儿适也设置了相应的加盟限制，比如，

1.能够专注于发展卫生产品事业。

2.了解代理操作模式和双方权利、义务，认同公司的经营理念和管理模式。

3.申请人有强烈的成功欲望以及吃苦耐劳的创业精神。

4.备一定管理、协调与社交能力，对公司事业有高度的热情与执着，并有一定的社会历练。

为了降低经营者的运营成本与风险，贝柔适纸尿裤也支持一件代发的轻创业模式，公司自有工厂可实现利益最大化，通过线上线下相结合的模式实现快速裂变，助你挖掘更多的事业财富。