玩具企业不安现状进军多领域 实现转型或升级

玩具行业竞争日益激烈，过分依赖主营玩具业务面临发展瓶颈，国内不少玩具企业纷纷尝试转型升级，开始涉足手游、影视、体育等多个领域，采取各种方式延伸产业链以及提升产品附加值。现在让我们看看国内六大上市玩具企业是采取何种措施来实现转型的。

奥飞娱乐：打造“中国迪士尼”

奥飞娱乐(002292)前身是奥迪玩具，以玩具起家，如今不仅在动漫、动漫周边等方面布局，还涉及电影、小说、游戏、VR等多个领域。

公司于2004年首次成功转型“动漫+玩具”，并陆续推出《火力少年王》、《巴啦啦小魔仙》等多部自制动画片；2009年上市，登陆资本市场全方位整合动漫文化全产业链；2013年启动“以IP为核心的泛娱乐生态系统”战略，近两年陆续收购喜羊羊、爱乐游、“有妖气”等公司，扩大用户覆盖群体，加快转型；2015年，进行了多笔重大投资，如参股顺荣三七、入股掌阅书城和灵龙集团、投资诺亦腾和TVR等虚拟现实公司等；今年1月，对外宣布启动“智能S计划”，未来将在该领域持续投入20亿元资金，研发包括智能机器人、可穿戴手表等智能终端，同时战略投资法国蓝蛙、图灵机器人等机器人科技公司。

公司董事长蔡东青曾公开表示，要将公司打造成“中国迪士尼”，目标形成“从上游内容、IP孵化端到影视、游戏、电视、互联网等各类媒体终端以及衍生产业端逐步形成网状布局”的全产业链覆盖。

从玩具制造到机器人开发，为实现转型目标，奥飞娱乐经历不下10次融资、入股和收购。据悉，投资界对奥飞娱乐近些年的资本布局进行梳理并发现主要集中在IP、游戏、泛娱乐、VR、人工智能等领域，投资总金额超过40亿元。

骅威文化：重点布局动漫和影视

骅威文化(002502)原名为“骅威股份”，2016年5月变更为“骅威文化”。对此，骅威公司表示变更名称及证券简称是为更好地适应其发展需要和战略规划，战略目标是坚定布局互联网文化产业，打造基于以优质IP运营为载体、以内容创新为核心，集动漫影视、网络游戏、周边衍生产品等为一体多元互联的综合性互联网文化集团公司。这也意味着骅威文化的定位已不仅限于玩具公司了。

2015年3月，以8.06亿元购买游戏公司深圳第一波80%股；5月，以12亿元对价，购买影视公司梦幻星生园100%股权；7月，全资子公司前海骅参与设立产业并购基金骅威哲兴，主要投资国内外的动漫、游戏、影视、音乐文学、虚拟现实、智能硬件、互动营销等相关领域的企业；今年1月，拟以“股权+现金”合计13.1亿元，收购游戏公司掌娱天下和互联网营销公司有乐通100%股权，最终以市场环境变化和取得游戏发行版号滞后等因素影响等原因终止本计划。

据悉，骅威文化2015年已在进军娱乐业上投入了20亿元，并明确表示2016年将加大投资力度，重点布局动漫和影视相关领域，并通过投资与并购重组方式增加优质IP资源和储备，丰富IP的变现渠道。根据公司2015年半年报，游戏业务的营业收入已小幅超过玩具，在其所有分类产品收入中居首。

互动娱乐：投资游戏和体育

互动娱乐(300043)原为星辉车模，于2014年3月更名互动娱乐，增加了设计、开发网络游戏等经营类别，股票简称同时更改。公司明确以玩具衍生品、游戏、影视为主要的变现载体、打造多轮驱动IP全版权运营的互动娱乐产业生态圈的战略目标。

2013年以来，先后收购游戏开发商畅娱天下、星辉天拓，正式踏入游戏领域，表示游戏业务是公司战略转型的主要发力点，通过页游、手游双产品线并行发展布局产业，未来还将通过收购手游社交平台公司，进一步深化垂直整合的游戏闭环生态链。今年年初，跨界进军体育行业，完成了控股皇家西班牙人足球俱乐部，此次并购是中国企业首次控股欧洲五大顶级联赛足球俱乐部。互动娱乐认为，体育是个朝阳产业，控股皇家西班牙人足球俱乐部能从中分享其附加值，并表示已经陆续开展体育营销、体育旅游、赛事运营等一系列体育业务。

最近，又打算以9.69亿元的对价收购趣丸网络67.13%股权，进一步完善游戏产业链条。趣丸网络是一家移动娱乐社区服务商，其主营业务为移动社区平台增值服务、移动游戏分发推广、移动视频直播等服务。

互动娱乐实现了从车模、婴童用品为主的线下互动娱乐产品，向手游、页游为代表的线上互动娱乐领域的转型升级，构建以“玩具+游戏”为载体、内容和营销双重驱动的互动娱乐平台，通过跨界体育产业，打造横向发展的开放娱乐生态圈。

群兴玩具：进军核电军工行业

群兴玩具(002575) 原有主业是电子电动玩具生产销售，是国内最大的自主品牌电子电动玩具企业之一。由于近年玩具市场竞争激烈，公司业绩出现下滑，群兴玩具在2014年7月计划以14.4亿元收购网络游戏公司星创互联100%股权，跨界转型涉足增速较高的手游行业。公司方面透露，从2012年开始，已考虑转型问题，通过此次收购，将借助玩具和移动网络游戏两项载体，凭借线上线下、虚拟现实的有机结合，全方位、多角度的切入和满足消费者的休闲娱乐需求。

但2015年2月，证监会以标的资产盈利存在重大不确定性为由否决了此次并购。在转型不顺的情况下，群兴玩具开辟了新的路子，于同年12月拟作价16亿元收购三洲核能100%股权，涉足核电军工及民用管道设备业务。三洲核能是国内最大核电二代、二代改进型主管道供应商，是军用主管道的唯一合格供应商，主营核电主管道、军用产品、民用管道设备及管配件。目前，关于三洲核能资产重组的收购计划正稳步推进。

公司表示，通过交易购买三洲核能股权，有利于提高公司整体盈利能力。未来将形成以电子电动玩具、核电军工专用设备的双主业，核电军工产品毛利率水平及成长性均优于现有业务，将成为上市公司业绩的重要保障。

高乐股份：积极布局“玩具+教育”

高乐股份(002348)主营玩具制造，多年坚持自主品牌销售，销售广泛分布在欧洲、拉美、美国、亚洲及中国香港等世界各地。早前高乐股份已表露出进军手游领域的想法。2013年5月，拟设立深圳分公司，主要发展网络销售、手游产品与3D打印领域，进军手游领域；10月，与国内最大的手机动漫公司翔通动漫开展合作发展手游业务；2015年6月，拟投资1.8亿元与中云辉资本共同设立高乐中云辉产业并购基金，抓住国内儿童产业、K12教育等市场发展机遇；10月宣布与幽联科技共同出资设立子公司，专注语音智能玩具的研发，积极进军人工智能领域。

在2013年年报中，公司就旗帜鲜明地看好“单独二胎”政策带来的补偿性生育高峰，首次提出要努力寻求拓展文化创意及幼教产业的机会，计划以并购形式嫁接幼教和玩具两大朝阳产业。于2014年初确定转型战略，公司认为国内幼儿教育蓝海市场蕴藏巨大的消费潜力，依托玩具主业延伸并向教育产业扩展，通过智能玩具、在线平台、幼童教育、动漫玩具衍生品等整合儿童市场，构造儿童产业链闭环。与幽联技术的合作，是“玩具智能化”与“教育智能化”两条发展路径上的必经之路，对未来“玩具+教育”的两大布局有着深远意义。

邦宝益智：布局文化教育产业

邦宝益智(603398)多年坚持自主品牌销售，生产的自主品牌“邦宝”、“叻之宝”系列益智玩具产品为主要产品，包括积木玩具和婴幼儿玩具。在多家上市玩企纷纷开辟转型之路的时候，邦宝益智并未有太大的动静，依然坚守传统玩具，打造自主品牌，借以品牌优势，扩大市场份额。

2015年公开发行股份，拟募资分别投向“益智玩具生产基地建设项目”、“研发中心建设项目”和“补充流动资金”，其中募资中的2.49亿元将投入生产基地建设。研发中心建设项目计划开发新的产品种类同时，也开发“邦宝”、“叻之宝”等品牌的衍生产品，将趣味、益智、文化、教育等元素注入品牌建设中。邦宝益智2016年一季度报点评报告中称，募投项目17年投产后预计产能实现翻倍增长，围绕IP产业链的衍生也在酝酿培育。早前公司也表示将会积极寻找潜在优秀资源进行整合，将益智积木与动漫、网络游戏相结合，赋予积木更多的文化内涵。

公司向文化教育产业相关领域积极布局，已与一些儿童教育、儿童心理研究领域的高校合作，共研教玩具，并以“邦宝积木教育包”为教具，逐步形成“教具—教材—师资培训”的营销模式。自研的“学前儿童积木构建游戏教育包”于2014年入选国内首批《教育指导方案》的构建类产品。2015年与周边省市多家幼儿园合作搭建基于“教育包”产品的积木构建屋，开展儿童教育类益智玩具的研发和创新。公司对此表示，未来要将“教育包”产品推向全国幼儿园，同时向家庭幼儿用户推广“教育辅助包”，形成学校、幼儿园、培训机构社区和家庭的完整市场体系。