小浣熊日化事业部召开了2017年第一次营销大会

2017年3月13日—17日,小浣熊日化事业部召开了2017年第一次营销大会。小浣熊总经理何智勇、常务副总杨斌及日化事业部全体同仁云集总部。

会议通过分析行业形势,总结上年度的营销工作,找出工作得失,统一思想认识,明确2017年的工作方向;通过展示和讲解分析,使营销人员熟悉即将上市的新品、升级换代的几款产品,使营销人员对公司的产品和产品品质有一个新的认识,增强营销人员的信心和决心;通过宣布2017公司的相关政策和宣贯2017年新品上市的推广方案,提高营销人员的积极性,并了解和掌握推广新品的方式和方法。

小浣熊日化事业部召开了2017年第一次营销大会

闯关夺隘、攻坚克难

小浣熊日化事业部召开了2017年第一次营销大会

总经理何智勇先生在开幕发言中首先对一年来营销团队的成绩和努力做了充分肯定和衷心感谢,并在规划中提出:2017年的营销工作大潮已经起势,日化事业部肩负着为公司赢得良好开局的重任,新一年的营销工作注定要闯关夺隘、攻坚克难。何总寄望于通过此次营销大会,总结经验与不足,通过相互之间的分享与鼓励,发挥出各位的聪明才智,发挥出个人专长,力争完成今年总指标。

人才路线、寻求变革

小浣熊日化事业部召开了2017年第一次营销大会

会议提出,2017年,公司将竭力创造一个高效稳定的平台,为有能力的销售人才提供有利的发展机会,从“人才结构到现代化企业管理方法”进行一系列的改革,厘清各项流程和管理制度,用健全的制度保证一个公平、公正、公开的工作氛围和升职通道。

战略层面、加大投入

除了持续加强营销人员团队建设,公司在新的一年还将从前端品牌、产品、销售服务、后端质量、生产支持等方面加大战略方面的投入,一切为营销一线服务,全力实现销售规模跨跃式提升。

小浣熊日化事业部召开了2017年第一次营销大会

新的起点、风雨兼程

会议结束后新的征程即将开启,销售团队表示,新的一年要用心工作,认真思考,坚决执行公司的指令,积极开拓市场,发挥每个人的才干,发挥团队的整体力量,用市场化、专业化的运作,使企业保持可持续发展。

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直击会议全程

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全体人员合唱《梦娇兰之歌》

齐跳热场操,引爆全场氛围

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总经理何智勇先生做2017年第一次营销会议启动致辞

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常务副总杨斌先生对2017年营销战略工作作出指引

副总经理、日化事业部总监、市场中心总监、销售行政部总监及其他部门负责人相继就各部门工作作出2017年的规划和工作引导。

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各部门负责人进行现场互动答疑

超级“演”说家,谈心头所想,畅胸中所思!

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棋盘演练,模拟实战操作,斗智斗勇大比拼!

小浣熊日化事业部召开了2017年第一次营销大会

趣味运动会,指压板追逐赛,你追我赶,加油助威,团结一致完成共同的目标!

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会议评选出1名年度销售冠军及7名金牌业务员

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何智勇总经理对2016年度的金牌销售和年度冠军进行表彰

小浣熊日化事业部召开了2017年第一次营销大会

我不去想
是否能够成功
既然选择了远方
便只顾风雨兼程

我不去想
身后会不会袭来寒风冷雨
既然目标是地平线
留给世界的只能是背影

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