货权时代&消费者产权时代谁更胜一筹 新零售时代母婴行业该如何应对

时代的更迭，是进步的表现。消费，是一个简单的行为。但随着互联网+的兴起，这种消费行为就逐渐变得开始“复杂”起来。

在渠道上，我们可以选择线下实体终端母婴店，也可以选择线上网络平台旗舰店购买；在空间领域上，我们可以选择本土企业，也可以选择原装进口产品。不同的领域划分，我们可以有不同的消费行为。如何才能够更好的发展自己？或许我们还要不断的思考、变化。

大数据时代加上互联网思维的不断发展，我们发现：只要将货权时代的固有思维打破，并且很好的利用互联网思维，在以大数据为导向，锁定消费者以及围绕消费者制定系统性的新商业模式，将线上消费者精准引流到线下实体终端母婴店，将消费者产权化归属到实体门店中，就可以很好的解决现在母婴店的痛点所在。

想要进一步的发展母婴实体终端市场，则需要将企业与终端门店新政一个利益共同体，才能进一步扭转局面。想要真正将消费者引流至门店，首先需要对数据进行分析；其次，还需要进行一系列的策划活动。

如果线上市场与线下市场再不断的进行竞争、划分、抢占市场，到最后只能够两极分化且两败俱伤。不如跟着大数据的分析，嵌入互联网思维，想一想：如何将线上与线下紧密联合，利用线上吸引消费者，而最终在线下实现交易。让消费者获得更好的服务与体验，才是未来市场发展方向。

未来，是合作者的未来。只有合作才能共赢，只有共赢，才能够将利润最大化，市场才能够快速且良好的发展。