限电限产或停产 玩具企业要如何应对难关

今年高温炎热天气持续，我国多省市用电负荷创历史新高，造成用电高峰期间的电力供应缺口。同时，天气干旱、降雨较少、水电短缺，西电东输大幅减少导致用电紧张。新冠肺炎疫情下，劳动密集型外贸订单大规模回流到经济快速复苏的中国，我国制造业在上半年“爆发”，导致近几个月工业用电增长过快。

广东、广西、江苏等地区能耗双控政策稳步推进，并发布了错峰用电通知，不少制造业企业接到“限电”通知，不得不停产限产。

▌限电紧箍咒越收越紧

“今年以来，我们的订单都比较充足，工厂基本都满负荷运作，现在被限电‘叫停’不能正常开工。我们唯有将生产挪到了晚上，错峰用电。但最近广东气温持续升高，限电加剧，夜班电力也变得不保证。”近日，揭阳某大型玩具企业负责人郭先生向《中外玩具制造》记者大吐苦水。

事实上，每年夏天，受高温和生产高峰的影响，我国许多地方都会出现用电紧张的情况。但今年，这种限电局面比往年来得更早、更频繁。企业的生产无法确保，引发的连锁问题更多。如客户的货期、工人的安置、原料的供应、行情的变化、成本的增加等，这些都让玩具制造企业倍感焦虑。加上当前正是玩具生产旺季，限电限产等外部因素的作用，都给玩具企业的健康运行带来更多未知风险。

据中国南方电网公司公布的数据显示，随着经济形势向好及气温持续高企，用电负荷增长迅猛。今年上半年，广东、广西、云南、贵州、海南全社会用电量达6900亿千瓦时，同比增长20.4%，增速创历史同期新高。

郭先生向记者表示，这样的限电压力，其实广东早在5月就出现了。“从最初的‘停一开六’到现在9月份的‘停六开一’，企业实在太难熬了。”据了解，自5月中旬起，广东在17个地级市启动有序用电，企业要在今年5月至12月执行“开六停一”至“开五停二”“开四停三”“开三停四”“开三停三”有序用电计划。对不自觉执行有序用电的企业，追加停电48小时等处罚。按照有序用电要求，部分地区高峰时段（9-12时、14-17时）停止生产用电，只保留保安、保温负荷、照明及生活用电。

广东省惠州市的限电通知截图

▌多措并举谋变应急

郭先生称，如果这种限电情况再持续，以工厂现在的产能肯定是跟不上订单需求的，随之而来的问题也有很多。“例如，即使工厂有自己发电，但仅能满足50%~60%的产能，部分订单需要延迟；客户也不好沟通，一定要按期交货，我们前段时间晚上开了几个夜班赶货，很无奈；工人那边也需要做思想工作，少数工人如包装岗安排白班。夜班的需要增加补贴。幸好工人情绪大多稳定。”为此，工厂还增加了一台发电机发电，尽量安排工人上白班。

汕头市澄海区派特玩具有限公司总经理张向阳表示，因为其公司用电量相对较少，所以目前影响不大。但据他了解，澄海区最近的停电频率和范围有点大，已经影响了很多企业的正常生产。“有点规模的工厂会错峰用电，或者自备发电设备进行生产。”

据记者了解，一些企业购买或租赁了大功率发电机，在限电期间应急生产。但这一举措也会增加生产经营成本。平时峰谷用电约0.8~0.9元一度电，如果租柴油发电机，仅用电成本就达1.6元/度，贵了将近一倍。且还不包含购买或者租发电机的费用。

除了自行发电增加成本外，一些企业还反映，不少企业的电网是工用、民用混为一起，很多时候企业因为没有提前收到停电通知，导致未能及时安排好生产工作，甚至还出现工人被困在电梯里面的情况，潜藏安全风险。

此外，因为生产工序具有连续性，生产期间的不稳定会导致设备损坏，影响产品质量、浪费燃料，导致成本增加、效益降低。比如工厂的注塑机一旦停机，二次重启将会耗能翻倍。

为缓解“电荒”，各地政府也在全力保电供应。如广东，一方面保障广东省电煤供应，督促天然气供应主体保障天然气供应，确保高峰时段机组稳定可靠运行；另一方面，政企联动，引导各生产企业适当调整生产安排，将影响降到最低，力争错峰用电不减产。同时，积极协调西部省份，统筹协调西电增加供应。

▌加快布局产业链升级

千童星食品(深圳)有限公司总经理雷锦表示，目前公司所在的深圳宝安区尚未有限电通知。但他们也需要未雨绸缪。“限电情况深圳也出现过，尤其是去年，深圳这边工厂，直接就是不给生产，用发电机都不行，直接是停工停产。假如限电，我们的后备方案就是让湖南工厂做订单承接，深圳这边就发单生产。”但雷锦表示，订单进行外地转移、发单合作工厂，或者延后订单，这些都是权宜之计。

有业内人士表示，未来用电需求应该只增不减，在减碳排背景下，以后限电或将成为常态。雷锦分析称：“这次限电，只是冰山一角。这里面既有直接的原因，也有深层的问题。限电限产等措施下，未来还可能有更多不符合社会进步的生产力模式会被淘汰。”他建议，企业可以顺着这股风向走，通过对这次能耗双控，开始布局一些更为前沿的产品线，抓紧升级落后的产业链，提升企业议价能力。“‘控制产能、提高生产效率、提高创新产品线，用创新解决新需求，刺激新消费。’这些话虽然是老生常谈了，但这是能够让企业涅槃的真话。不能老在做过剩、低价、低质的东西了。要努力提升企业的竞争力，才能在动荡的变局中，有更多生存空间。”