不在店铺的时候，业绩就不好？这究竟是什么原因导致的呢

在和一些老板交谈的时候发现大家都说过这类问题：老板在店里的时候，员工很努力，业绩也好看。如果老板不在店里的时候，员工就懒散了很多，业绩也就可想而知的。很多人说：员工就是两面，老板在的时候努力做事，不在的话就放飞自我。

其实，我想说的则是：员工素质不一的情况是比较常见的，但不能怪员工不积极，懒散。这主要还是老板没有引导到位，管理不当造成的。

很多员工认为：和老板的关系就是“主仆”

老板雇佣了员工，并且定时支付工资，但这不代表老板就高人一等。在工作上，也许有老板、员工的这样不同的称呼，但这仅仅是岗位不同，并不代表老板就可以吆三喝六，对员工无偿给你做事。

对于一件事很上心，那肯定是关乎着自己的利益，或者帮助自己亲人的时候，才会使出全身力气，才会全力以赴。

而作为老板来说，就是要激发每一位员工的主人翁精神，一定要告诉他们：你们是共同体，目标不仅仅是老板的，同时也是自己的，完成目标可以实现个人价值的同时，也可以收获更多的经济收益。

对于想要赚钱的员工来说，达到业绩就可以拿到更多的提成，只要努力就可以获取更多，要加油呀！

对于想要学习的员工来说，达到业绩的时候，不仅可以拿到很多提成，其中的过程也可以学到很多技巧，加油！

而对于求稳定的员工来说，达到业绩店铺才会存在，想要继续在这干，那肯定要和大家一起努力，店铺存亡可以是关乎自己的工作，加油吧！

而对于躺平的员工来说，无论你怎么引导，都是无动于衷。对此，老板们可以考虑辞退了！

很多员工说：老板防自己跟“防贼”一样

各位老板们，这真的万万不可取啊！以前我们老板也曾经在办公室装了很多监控，并且搞了一台电脑链接各个监控，画面一目了然。这样让很多员工不满，为什么那么不信任，难道你装了监控就会更卖力？没有监控，我们就不干活？逐渐老板和员工直接的距离就越来越大……再想挽回就很难了。

店内监控很有必要装起来，但不要离店之后就远程遥控。既然想让他们有主人翁的意识，遇到问题就让他们自己解决，解决不了的自然会找你。信任他们，他们才会信任你。

员工没成长，责任在老板

每一个员工都希望学习到知识，希望在这里不仅仅是为你打工，你支付工资。培训工作是少不了的，当他们遇到问题，及时告知此类问题如何解决，业绩不达标的时候，也主动询问是否需要你的支持等等。让他们看到：你在为每一个人的成长在努力，而不是简简单单的销售，完成终极目标等等。

看到这么一句话，想要分享给各位老板们：人被尊重了，被信任了，才会有责任感。