2天时间净赚24万 母婴实体店个护品类并非鸡肋

随着社会的发展进步，当今新时代的消费者高知精致又时尚，在育儿上更是崇尚科学育儿。

拿给宝宝挑选洗护产品而言，分为成分党和细节控，相比较价格，更在意功效、成分和颜值。

家长们现在给孩子们挑选产品，更会一边看产品配料表，一边上网查攻略，更有渠道反应，如今的消费者在选购产品时，选的不仅仅是产品，更是产品及其背后实体店所带来的附加值，比如能否给她们满足感、愉悦感，甚至优越感等。

所以面对这些新生代消费者，母婴实体店的洗护产品还可以怎么玩？

婴童品牌网结合渠道沟通交流的情况，给各位店主进行总结：

1、重视洗护专业知识，积极解决顾客问题

新时代的消费者很聪明，知道使用各种途径获得自己想要的讯息，所以，这就需要母婴实体店从业者加强专业知识的学习，以此来提升自己的专业水平。

2、打造优势供应链，及时调整优化品类结构

供应链是母婴实体店的重中之重。

母婴实体店选择有经营实力、有产品开发能力，以及后期服务能力的供应商合作，比选择一个有利润的产品要重要的多。

母婴实体店的从业者要拥有共赢思维，保障了各个环节的利润，相应的服务才能做到位，这样生意合作才能长久。

拿选品来说，母婴实体店的从业者要清晰的知道，当今社会的消费者的需求是什么，要站在消费者的角度来看待问题，要让消费者感受到母婴实体店也是与时俱进的。

3、重视产品陈列，制造消费场景促消费

洗护产品相比较刚需产品，其细分产品和可选品牌较多，并随着季节更替进行变幻，通常陈列做好了，就能给消费者带来新鲜感，从而刺激消费者购物欲望。

4、增加家庭洗护产品，延伸消费周期

通过第七次人口普查数据可知，我国的新生儿数量在下降，所以母婴实体店延长消费周期是当下必做的事情，增加家庭消费产品是一个很不错的选择。

前一阵子某家母婴实体店同婴童品牌网表示，自家只是一个棉柔巾的单品，光周末两天的流水就高达24万，并且这个数目还在不断刷新。

所以家庭洗护小型品类也是有发展前景的，就看母婴实体店愿不愿意为此挖掘。

总之，消费者正在快速迭代，消费渠道多元化的当下，留给母婴店的时间不多了。

未来，只有主动求变，持续成长的母婴店才有一线生机。