琦瑞德泽《品牌新零售战略启动会》于总部圆满召开

10日下午，琦瑞德泽《品牌新零售战略启动会》于总部圆满召开，会议主要就琦瑞德泽品牌如何通过新零售转型，赋能全国终端门店开展战略研讨。

琦瑞德泽创始人李云品力邀译讯咨询创始人袁新，为代理制品牌新零售转型战略规划蓝图。品牌力、运营力、组织力三方面的提升是搭建总部运营体系的关键，译讯咨询为琦瑞德泽品牌长远发展做出具体规划，

创新品牌形象打造和传播模式，线上线下联动为品牌整体发展赋能。以“零售思维驱动品牌成长”，打造一支聚焦零售业务的总部职能部门，为终端私域崛起保驾护航。

参加本次会议的重要人员有：陈列总监张晓东、运营总监文海燕、财务总监余阿多、设计总监王生焱、商品部负责人景渊、数据部负责人汤浩、销售部负责人桂前武；杭州译讯企业管理有限公司新零售运营负责人Bonnie、天柚信息创始人徐亮。此次会议由数据部负责人汤浩主持召开。

会议伊始，数据部负责人汤浩首先代表琦瑞德泽对译讯咨询的加入，表示热烈的欢迎。

会议上针对各业务部门现状进行梳理，旨在对症下药确立未来琦瑞德泽品牌新塑造、新零售运营及项目制工作模式。

随后琦瑞德泽品牌创始人李云品为本次会议做了简要的讲话。李董表示，品牌的发展需要与时俱进，当下为了适应全新的零售商业环境，琦瑞德泽携手译讯咨询开展品牌新塑造和新零售转型，

重新诠释琦瑞德泽对新时代儿童健康创意服饰穿搭方案的探索，推进琦瑞德泽QIRUIDEZE品牌战略升级，持续加强品牌形象的线上线下一致化管理。建设赋能型总部输出管理新模式，为终端赋能，让更多的消费者关注琦瑞德泽。

紧接着译讯咨询创始人袁总就品牌新零售如何赋能品牌及门店，为传统企业赋能新零售基因、如何提升品牌影响力、总部运营力和组织力、商品零售逻辑的数字化运营、建设赋能型总部输出管理新模式、建设社交型门店成为新零售触点、如何建立品牌推广私域传播矩阵等维度为与会人员进行了细致的讲解。在听取了袁总的战略规划后，与会人员纷纷给予了高度认可。

为了使本次会议更加高效深入，双方特别开展了一对一精准访谈环节，旨在对项目在品牌落地的各项环节进行细致的探讨。

在近长达三个小时的会议研讨后双方一致达成共识，琦瑞德泽《品牌新零售战略研讨会》圆满结束。

相信琦瑞德泽新塑造和新零售转型升级，在双方的共同努力下定会将琦瑞德泽发展的品牌内核进行全面的、由内而外的立体诠释，而琦瑞德泽也必将迎来全新的发展。