新乳业力争未来5年负债率降10个百分点 发展战略转为“并购为辅”追求净利率倍增

在成功挺进“百亿”乳企阵营后，新乳业提出了新的发展目标。

“五年力争实现突破5000万数字化用户”“力争未来五年新品年复合增长率大于10%”……5月31日，新乳业发布了2023—2027年战略规划。

长江商报记者发现，新乳业新的战略规划中，用了6个具体数据描述未来5年的发展目标。

新乳业提出，要推动以“24小时”系列产品为代表的高品质鲜奶产品未来五年复合年均增长率不低于20%。

长江商报记者发现，这也表示，新乳业的高品质鲜奶产品5年后的收入，要较2022年增长约2.5倍。

在发展方向上，新乳业最大的变化是正从“内生外延齐头并进”到“内生为主、并购为辅”精进。

“新乳业过去是靠并购一点一点发展起来的，并购是新乳业过去增长的主要动力。未来5年我们要做一些调整和转变。”在2023年投资者大会上，席刚公开表示。

值得一提的是，6月1日，新乳业发布公告显示，席刚连任公司董事长一职。

战略规划中，新乳业表示，公司确定了未来的增长来源将以内生增长为主，投资并购为辅，努力将负债率在未来五年降低10个百分点。

新乳业还表示，要通过做大做强核心业务，努力推动规模复合年均双位数增长，净利率实现翻一番。

低温鲜奶市占率超10%

6月1日，新乳业发布公告显示，公司董事会一致同意选举席刚为公司第三届董事会董事长。自2019年1月上市以来，在席刚的掌舵下，新乳业业绩猛增。

数据显示，2018年至2022年，新乳业营业收入分别为49.72亿元、56.75亿元、67.49亿元、89.67亿元和100.06亿元，同比分别增长12.44%、14.14%、18.92%、32.87%和11.59%，5年间实现了倍增，并且成功挺进“百亿”乳企阵营;净利润分别为2.43亿元、2.44亿元、2.71亿元、3.12亿元和3.62亿元，同比分别增长9.22%、0.41%、11.18%、15.23%和15.77%，保持稳步增长。

在新的历史机遇下，新乳业提出了新的发展战略。5月31日，公司发布了2023—2027年战略规划。

长江商报记者发现，新乳业的战略规划中，公司用了6个具体数据描述未来5年的发展目标。

战略规划显示，新乳业将坚持以“鲜”为核心主题，将低温鲜奶和低温特色酸奶作为核心重点品类。推动以“24小时”系列产品为代表的高品质鲜奶产品未来五年复合年均增长率不低于20%，坚定不移地推动鲜奶品类的高速成长和份额提升。

这也表示，新乳业的高品质鲜奶产品5年后的收入，要较2022年增长约2.5倍。

在2022年年报中，新乳业并未介绍高品质鲜奶产品收入情况。

在推动高端产品业绩之下，新乳业也看好低温特色酸奶的发展前景，并表示将通过产品创新和重点产品推广的方式加速低温特色酸奶品类的增长。

2022年，新乳业低温鲜奶同比增长超15%，全国份额已实现23个月持续增长，市占率超过10%，构建了领“鲜”的鲜奶品牌矩阵。

席刚认为，目前从消费体感而言，存在预期减弱、务实消费、延迟满足和留足余粮的现象，而随着广大消费者对品质生活的追求日益增强，乳品行业存在着显著的“新鲜时机”。

席刚表示，新鲜乳品不仅是行业发展的结构性机会，也是消费者满足健康与愉悦的高频刚需，经历近年来多变的外部环境，呈现出弱周期性的稳健增长。这一系列的“新鲜”驱力和增长机遇，与新乳业一直以来坚持的“鲜战略”高度吻合，强化“内生”动力，进一步发挥其固有的“新鲜”优势，也成为新乳业推动持续发展的必然选择。

计划负债率降至与2019年年末相当

新乳业还试图通过科技加持，助力业绩增长。

战略规划显示，新乳业要通过生物科技和数字科技的持续强化和投入，推动公司向科技营养食品企业的愿景不断迈进。

生物科技方面，新乳业围绕自有菌种库建设、菌株功能研究、菌株产业化开发、发酵动力学研究等进行研发创新，不断打强公司的“芯”能力和“新”能力，力争未来五年新品年复合增长率大于10%。

数字科技方面，新乳业通过数字化灯塔项目打造从牧场到用户的高效供应链体系，提高管理效率和效益，并坚持以数字化转型实现用户精准运营和服务提升，五年力争实现突破5000万数字化用户，并给予用户更加愉悦的服务体验。

在发展方向上，新乳业最大的变化是正从“内生外延齐头并进”到“内生为主、并购为辅”精进。

“新乳业过去是靠并购一点一点发展起来的，并购是新乳业过去增长的主要动力。未来5年我们要做一些调整和转变。”席刚说。

战略规划中，新乳业表示，通过多年的投后整合和管理提升，现有企业已具备良好的发展状态和趋势，加之对宏观环境和自身情况的研判，公司确定了未来的增长来源将以内生增长为主，投资并购为辅，努力将负债率在未来五年降低10个百分点。

长江商报记者发现，2022年年底和2023年一季度，新乳业的负债率均为71.91%，降低10个百分点后，与2019年年末水平相当。

此外，新乳业表示，将推动各子公司进行线上、线下渠道有机融合，将订奶入户、形象店、自主征订、电商等D2C业务作为渠道增长的第一引擎，推动2027年D2C业务规模占比达到30%，提升更新鲜、更便捷、更贴心及更乐享的用户价值。

总体看来，新乳业的战略方向是，未来五年，公司将继续以“鲜立方战略”为核心方向，并审时度势对战略目标进行优化精进，通过做大做强核心业务，努力推动规模复合年均双位数增长，净利率实现翻一番。

席刚表示，未来5年，公司将坚持“鲜活，让生活更美好”使命，以“科技营养食品企业”为愿景，秉持“创新、卓越、责任”的价值观，在规模实现良好增长的前提下以提升盈利能力为核心，推进公司高质量发展，为消费者带来更多鲜活营养，为提升中国乳业产业竞争力贡献力量，共赢发展。来源：长江商报