共话Z世代育儿，哈卡达开启品牌战略新篇章

2023年Z世代步入婚育年龄，作为如今育儿的主力军，多达2.6亿人的Z世代宝妈奶爸们，他们有着与上一代人截然不同的育儿观和消费观，呈现出个性化、多元化的趋势。

Z世代指出生于1995-2009的一代人，他们与网络信息时代无缝对接，受数字信息技术影响更大，也更注重个体的个性。因此对Z世代父母来说，智能化、个性化、体验感好的母婴耐用品更能打动他们，相比于上一代父母的经验式带娃，他们更相信科学的育儿方式;洋品牌未必是他们的首选，更懂国人的国货品牌也能获得他们的认可。

当然他们也有苦恼——伴随“爱失衡”的社会现象越来越严重，以及缺乏对孩子陪伴的丧偶式育儿，成了难以解决的问题。Z世代父母，作为话语权和消费能力不断增强的一代人，他们正以其独特的母婴消费观，反推着母婴耐用品市场的创新发展和升级。

6月25日，“婴爱相遇、超能陪伴”哈卡达2023品牌战略升级发布会暨品牌日活动在杭州举行。杭州未蓝母婴用品有限公司董事长兼哈卡达品牌创始人孙光辉、浙江工业大学工业设计研究院副院长陈龙、浙江工业大学工业设计研究院傅晓芸主任、宁波市婴童协会副会长戎森立、年糕妈妈商务中心总监鹿淑芬、小红书华东区域母婴负责人贝拉及来自抖音、小红书、知乎的知名母婴博主等共同出席本次发布会，共话育儿新方式。

01 孙光辉：半米看世界，视角大不同

大会伊始，杭州未蓝母婴用品有限公司董事长兼哈卡达品牌创始人孙光辉发表“半米看世界理论”，他表示：“根据医疗机构统计0至3岁宝宝平均身高在半米左右，母婴耐用品领域制造企业需要学会用宝宝的视角看待母婴耐用品。举例来说，对于妈妈来说，婴儿推车的轻便性往往是考虑第一位的因素，而对于宝宝来说婴儿推车的稳定性和安全性才是第一位的。每个宝宝都是妈妈的心头肉，0至3岁正是宝宝成长关键时期，企业需要更好兼顾平衡好妈妈和宝宝的需求。全新的品牌slogan“哈卡达，让爱更稳”正是基于此才提出的。”

随后，哈卡达品牌联合创始人邓泽群对品牌视觉内容升级进行解读，他表示通过妈妈与宝宝牵手的造型，展现了哈卡达在育娃方式上倡导爱与陪伴的品牌理念，以及在产品设计上平衡兼顾好妈妈和宝宝需求的产品设计思路。

哈卡达品牌部负责人陈少东发布了“五官升级”权益。

02圆桌：Z世代下育儿，”  新默契“爱与陪伴

当Z世代逐渐登上育儿的主舞台，观念碰撞也陆续上演。

在随后举行的圆桌会议上，孙光辉与母婴博主：小朱妈妈、海螺妈、鱼儿爸、智爸育儿说就《Z世代下育儿新默契：爱与陪伴》为主题进行讨论。

大家讨论后一致认为，在生活中不能忽略宝宝真实需求，要给予宝宝最高质量的陪伴。特别是二胎、多胎家庭，要平衡好多个宝宝之间的高质量陪伴，在陪伴中不要出现厚此薄彼的“爱失衡”现象。无论是宝妈、还是奶爸，都要充分扮演好自己生活中的角色，在陪伴孩子成长过程中，千万不要出现父母有一方角色缺失的情况。

孙光辉表示，希望所有父母都能尝试着蹲下来，用孩子的视角去看待这个世界!

03签约：携手浙江工业大学，成立联合研创中心

据行业分析机构统计，我国母婴市场规模从2017年的2.59万亿元增长至2021年的3.75万亿元，年均复合增长率超过11%。2023年我国母婴行业市场规模预计将会超过4万亿元。

虽然母婴耐用品体量相比于非耐用品占比较小，但是渗透率、复合增长率高。以婴儿推车为例，目前国内市场渗透率已经超过90%，年复合增长率超过12%，  新生儿人均推车超过1.9辆。如果以平均每年1000万新生人口计算，每年消费量将接近2000万辆左右。

业内人事表示：母婴耐用品行业的本质需要聚焦于产品本身，未来也将通过产品来驱动行业增长。过去一个产品从开始定义到最终上线只需要三四个月，现在就要花更长时间去打磨产品，不断通过技术推动产品进步，据调查统计显示，相对于价格，Z世代宝妈更注重商品的质量和安全性，在购买前也会进行详尽比较，对中高端婴童用品的购买欲望更加强烈，并且愿意为有独特设计的商品支付更高的金额。

为此，哈卡达品牌携手浙江工业大学成立了联合研创中心，希望依托高校优秀的科研团队和先进的实验设备，将顶尖的科研技术和哈卡达的产品理念深度融合，为用户提供更智能更新颖更符合宝宝成长的产品和服务。

浙江工业大学的工业设计研究院副院长陈龙以及杭州未蓝母婴用品有限公司董事长兼哈卡达品牌创始人孙光辉先生，共同上台就成立联合研创中心达成合作签约仪式。本次签约仪式不仅标志着哈卡达和浙江工业大学研发团队的合作迈出了重要一步，也为双方未来的发展奠定了坚实的基础。

结尾：

据主办方介绍，从即日起，哈卡达品牌正式启动战略升级，将启用全新的品牌slogan：哈卡达，让爱更稳;全新的品牌理念、品牌定位和品牌使命，以务实、真诚、成长、爱心的价值观，励志成为世界级母婴耐用品第一品牌，为全中国乃至全世界的宝宝们送去最有爱、也是最安稳的童年。