CHENCES致力于婴幼儿喂养和护理领域的研究及创新应用，湖南臣生营养食品有限公司是其最重要的全资注册公司，专注婴幼儿辅食的生产和销售，并坚持和倡导“自然营养、纯净生活”的品牌服务理念。

　　CHENCES在研发上以“无添加”配方和“有机”选材为核心竞争力，并在生产过程中充分整合优势战略资源，发挥产业群的区域集中优势，用规模效益为高品质的产品和服务赋予高性价比。

　　CHENCES未来将携手更多国际战略合作伙伴，实现研究成果及资源的置换和互用，以“幼吾幼以及人之幼”的中国传统美德为指导，不断提高和完善在专业领域的服务质量，创更多优质品牌。

　　根据中国婴童行业渠道的经营理念，发展程度和惯性模式，公司将全国市场分为7个大区。目前臣生、乐僐品牌的网络已经到达除开新疆、西藏、香港、台湾等地区的其他24个省份。沿海及华中部分省市已经没有空白地级市和县级市场。　　直营模式，即全国性婴童连锁终端、省内知名连锁系统或跨区域婴童连锁专卖店，这一类拥有独立的零售年度规划、预算及品牌推广策划执行能力的大型母婴连锁系统客户。公司与其签订直营经销合同，采用直营客户的专业合作方案及资源配置方案。实现强强联手，品牌双赢。　　分销代理模式，即针对区域市场有仓储、配送、经销网络、推广服务的代理商客户，臣生公司与其签订年度的区域经销商合同。分销市场配备具有市场策划、推动执行的区域经理及城市主管团队，与经销商团队共同运营市场。双方共同投入、合理调配市场资源，实现品牌与利益双赢。　　直营模式和分销代理模式的价格体系以及资源投入的配置总体差别不大。区域市场的差异化来源于市场运营和投入产出的理念差异。

　　根据中国婴童行业渠道的经营理念，发展程度和惯性模式，公司将全国市场分为7个大区。目前臣生、乐僐品牌的网络已经到达除开新疆、西藏、香港、台湾等地区的其他24个省份。沿海及华中部分省市已经没有空白地级市和县级市场。直营模式，即全国性婴童连锁终端、省内知名连锁系统或跨区域婴童连锁专卖店，这一类拥有独立的零售年度规划、预算及品牌推广策划执行能力的大型母婴连锁系统客户。公司与其签订直营经销合同，采用直营客户的专业合作方案及资源配置方案。实现强强联手，品牌双赢。　　分销代理模式，即针对区域市场有仓储、配送、经销网络、推广服务的代理商客户，臣生公司与其签订年度的区域经销商合同。分销市场配备具有市场策划、推动执行的区域经理及城市主管团队，与经销商团队共同运营市场。双方共同投入、合理调配市场资源，实现品牌与利益双赢。　　直营模式和分销代理模式的价格体系以及资源投入的配置总体差别不大。区域市场的差异化来源于市场运营和投入产出的理念差异。