怎样经营一家孕婴用品店

婴童品牌网导读：义乌叶先生去年经营一家孕婴用品店，从筹备初期到开始运转店铺，起早贪黑打理店铺，终于有了起色。

义乌叶先生去年经营一家孕婴用品店，从筹备初期到开始运转店铺，起早贪黑打理店铺，终于有了起色。

说起自己家的孕婴用品店，叶先生脸上掩饰不了骄傲，2014年3月开店至今每日流水平均下来，基本都有1万。虽然一年下来，日子过的非常辛苦，但是对于叶先生而言，能够充分学习到孕童用品经营的方法，也是值得高兴。

作为国际商贸城小市场的义乌而言，全国各类小商品应有尽有，货源供应充足；加上物流基础措施发达，周围环境孕婴市场成熟，但尚未成熟。叶先生看到孕婴行业的无线商机，从老家亲戚借来十万资金，便在市场调查一番，发现在自家社区范围没有孕婴用品店，立马开起一家孕婴用品店。

最初开始，叶先生的孕婴用品店生意一般，后来参加品牌商的培训之后，从中综合品牌商经营案例，与本地化相结合，选择出一条别具特色的孕婴用品经营之道。

他发现义乌孕婴市场产品丰富，但是品质差，山寨化等问题，使得周围客户怨声载道，情愿网购也不愿意出门购买。叶先生首先选择一些品质好重点补货的加盟商孕婴产品，然后花钱精装修店铺，做好体验式的销售。这些经营措施，没过多久，就吸引数百客户上门购买，并且犹如滚雪球般，周围居民都闻听叶先生孕童用品店的好口碑，每天都有客户前去选购需要的孕婴产品。