乳企竞争激烈，伊利重新布局“杀出重围”？

为了振兴国家乳业，提升婴幼儿奶粉升级。国家给出了重要指示，行动迫在眉睫。而从整个乳品行业来看，拥有许多优秀的品牌企业包括伊利、蒙牛和光明等等。但是在专业乳品这一块，市场缺口很大，整个行业急需升级改善。不能让国人只相信在海外购买的牛奶，要强化国人对国内乳企的信任以及信心。

伊利海外收购

为了加快对海外的布局和建设，伊利花费11.31亿元收购了新西兰乳企。而这家新西兰乳企是作为新西兰第二大乳企的存在，拥有许多产品销往40多个国家。而主要产品有奶粉、黄油、蛋白粉等等。而这家公司原本的营收入并不好，负责超过3.5795亿新西兰元。而伊利为何收购这家公司，主要是由于这家公司的产品销往40多个国家的业务范围。可以利用该公司原有的辐射能力，对伊利整体品牌形象大大提升。而且通过对公司的收购，也可以得到稳定新西兰奶源，加强了公司的竞争力，也牢固了伊利在国际市场上的市场地位。

当然伊利国际化的战略稳步推行，也将不断推动全球乳业的资源整合，为以后更好的合作打下基础。同时也给同行业的公司带来了新的生机，最终实现多方面共赢的局面。这样会更有利于乳业公司未来的长期有效的发展，并且伊利也相信本次收购会为公司带来更多的收益。

而伊利的信心也来自于他根本没有和收购公司签订任何销售协议，伊利完全不担心未来亏损的问题。伊利高层反应，收购这家新西兰第二的公司是伊利必须要做的。因为伊利在羊乳资源和奶酪资源方面，一直处于劣势。而这家公司刚好可以完善伊利的欠缺，所以不管从什么方面，伊利的收购也是势在必行。对此伊利高层还表示，收购新西兰这家公司只是“开胃小菜”，未来的收购计划将接踵而来，并且数额将达到50亿元或者更高的100亿元。

而我们根据市面上现有的资料显示，伊利除了布局新西兰，很早就把自己的瞄准了亚洲、美洲等地。而在收购新西兰公司之前，就已经收购了一家泰国公司，而这个公司正是做冰淇淋和冷冻食品的分销商。看来伊利将对整个乳制品行业，进行全方面的入侵。

而现在伊利已经完成了全球的基本体系，网络已经布局开，所有优质的资源也都汇合起来，未来消费者也将得到更好的服务。而伊利在2018年的财务报告中显示，其全年总收入达到了795.53亿元，净利润也非常可观。而随着最近五年伊利的稳步发展，公司已经把全球乳业第一稳定的抓在手里。

伊利布局深远

伊利一直活跃在我们的生活中，在前几年伊利结合线上线下所有渠道，全方位的对市场进行铺货。完善的供应链，也是为了今后伊利高端产品的推进埋下伏笔。伊利与阿里巴巴合作之后，效率直线提升，在全国拥有60.8万家网点。而在奶制冰品、奶粉以及高端奶上，伊利同步推行，疯狂的进行广告推广，为公司瓜分市场份额起到了重大作用。人们对于品牌的认可，也是伊利获得胜利的主要原因。

随着科技的研发和发展，伊利许多重要原料得到成本降低，这也为伊利在市场上竞争带来了底气。而伊利也巧妙的抓在了中国母乳奶粉的空白，通过研发升级，推出了很多适合宝宝的奶粉，弥补市场的空缺。

以后的乳业市场将更多面向孕期、产后、育儿和幼教的方面，服务消费将成为行业趋势。并且服务将是拉动产品消费的主要力量。随着人们的财富积累越来越多，而老龄化的人口也在增加，为了提高老年人的免疫力和抵抗力，乳业的需求将进一步扩大。

随着经济增长加速，整体居民收入提高，物质产品将会丰富，中国年轻一代作为消费主体，消费日益呈现多元化和个性化，未来多元化、个性化市场将继续高速发展。

对此企业应该更加注重营养方面的研究，提高企业的核心竞争力。现在有许多公司针对中国人的营养进行研究，包括一些婴幼儿也将是研究的主要方向。未来乳业产品将会更具针对性，而且从市场的布局和机会上看，专业食品也将是中国乳企发展的方向，而且以技术为屏障，不断细分和专业化的研究实力也将成为乳企市场竞争的核心力。