1.区域代理商进货：为了快速进入全国市场，大多数母婴品牌商会采用发展代理商的形式开发区域市场，如发展省级代理、市级代理，该区域内的零售商需要通过他们这里进货，代理商通过赚取差价获得利润。在一些重要市场，品牌会设立办事处，或者分公司直接负责，市场成熟的大品牌会采用的这种形式。采用这种渠道的品牌主要以奶粉、纸尿裤、日用品等快消产品居多。

2.批发贸易网站：这主要是针对一些批发类产品，如果玩具、用品、童车、童床等，但是这些主要是低端消费产品，很少有知名的品牌，适合一些消费能力较低的三线市场。人们大都对奶粉、纸尿裤、奶瓶等品质要求较高，这类产品如果是通过批发渠道进货，那么即使在低端消费市场，消费者也不会购买，切不可一位追求低价。

3.展会现场订货：很多的零售商会选择到行业展会现场订货，展会现场大量的产品为他们提供了充分的选择，而且可以直接面对厂商，更有利于以较低的价格拿到货品。但是，很多零售商表示，行业大型展会数量有限，而且大多数都在外地，差旅费用非常高，而且展会时间非常有限，两三天时间非常匆忙，很难认认真真了解每个产品。

4.品牌厂商进货：有经验的人都知道，通过直接品牌厂商进货的价格最低。没有了中间商层层提取利润，零售商直接以出厂价直接拿到产品，可以降低10个点左右的价格。销售这样的产品，不仅可以获得更高的利润，消费者也获得了实惠，容易成为忠实顾客，提高了门店在当地竞争力。但是，直接联系品牌上不是一件容易的事情，不仅信息匮乏，而且大量商品很难一一联系不同的品牌，费时费力。

1.母婴用品是针对孕妇和婴儿这两大类特殊群体，特殊需求而设计出来的特殊产品，因此一定要注意质量永远是第一位的，虽说批发市场大多相对价格低廉，但价格低不代表质量差，批发商在批发时一定要对货物的质量好好检查。而且新手第一次进货难免紧张，不知道该进多少，小编在这里建议大家第一次进货时不可太多，以免积压，主要做到“款多量少，少量多次”即可，可如今母婴用品店如“雨后春笋”般冒出头，要想在众多母婴店中做出一番事业， 除了在货物质量上要把好关，还要注意货物类型的多样化，尽量各个层面都能涉及到，从最基本的婴儿奶瓶，孕妇装到早教书籍等等，让走进店里的顾客可以备齐所有需要的产品，这样不仅可以大大提高好感度，还会增加复购率哦。

2.母婴用品批发一定要寻找到正规的进货渠道，上文小编所介绍的几项进货渠道都是市面上大部分投资者的选择，有着一定的口碑积累，质量有保障。另外小编提醒在进货时要货比三家，尽可能地寻找到最实惠的进货渠道，降低进货成本哦。

1、避免或减少中间环节

如果母婴用品店主有足够的人脉和渠道资源话，可以直接到母婴用品厂家去进货。但现实中，很难做到可以去厂家直接进货，因此需要做到的就是尽可能避开中间环节。经营者可以选择全球婴童网（www.ytpp.com）这类母婴用品平台，利用其强大的加盟商资源，查询相关母婴产品品牌，洽谈合作。

2、产品质量

母婴用品的使用对象是孕产妇及宝宝，因此对于产品质量有着非常高的要求，顾客购买时更多情况下并不是要求一定要多高档多大牌，而是要求一定要有质量保障。通常正规母婴用品供应商或供应渠道的价格是都是相差无几的，假如出现特别低的产品供应价格，此时母婴用品店主需分外当心了，不要被假冒、旧款、有瑕疵的或即将过期的以次充好。

3、勤进快销

对于一些新手来说，不懂得如何去预测市场需求，资状况比较紧张话，那么建议店主不要一次性进太多产品，而是要勤进快。这种做法的好处是库存风险低的同时还减少了资金上的压力，但缺陷就是因为频繁进货，势必会增加进货成本支出。

4、集中进货

集中进货，一方面是指每次进货要尽可能多进些母婴产品，避免增加无谓的进货频率，另一方面是指尽量从一个供货渠道或供应商那里进多个品种及品牌的产品，减少出现多个供应商的情况。集中进货相较零散进货可以取得低价的价格优势，另外也可以减少物流配送方面的额外进货支出，经营者在稳固原有进货渠道的同时，还要注意开发新的母婴用品精进货渠道，以确保进货渠道的多样化，从而避免因渠道风险而给母婴店经营带来损失。