企业跨界做母婴 其核心竞争力落在哪

《对话：另一种商业可能：扩张与整合》的特邀主持人，著名会员管理专家刘皓提出，近几年越来越多的人跨界进入母婴行业，孩子王就是最为人瞩目的。

对话嘉宾（从左到右）：著名会员管理专家刘皓 ，家宝爱婴总经理汤文军，健瑞儿董事长高芬芬，爸爸爱总经理唐利，贝贝拉姆创始人邢品玲

而在家宝爱婴总经理汤文军看来，今天这个行业，钱不是问题，问题是能不能做好，每个人的路不一样。

“这个行业是很折磨人的。”爸爸爱总经理唐利认为，二胎指标放开了，市场机会很多，但是大资本介入这个行业，还是要慎重。

海南健瑞儿董事长高芬芬刚入行的时候连续三年亏损，最后借钱发工资，直到她认识到股权激励的重要性、团队的重要性。在她看来，经营企业，关键在于经营人，健瑞儿的核心竞争力就在此。

贝贝拉姆创始人邢品玲称自己为“煤黑子”，2012年跨界进入母婴行业，注册了贝贝拉姆。在她看来，未来三到五年，婴童行业将迎来一个大整合时期。“资本的力量是巨大的，如果一家资本按照医药连锁的模式来做，它一定会成功的。”

但是，邢品玲也强调，“资本进来，不当成事业来做的话，也不会成功。”