房淼:实体店效率革命,打造全渠道销售模式

小爱联盟创始人、爱客多总经理房淼就实体店效率革命,打造全渠道销售模式为主题,分享了自己的看法。他表示,通过新的渠道可以改变实体店里的销售模式。例如,门店可以新增预售的形式,在群里连接小程序,提供下单次日到店提货、到自提点提货、到家服务,通过这个形式我们可以满足一部分的用户需求。

房淼:实体店效率革命,打造全渠道销售模式

我认为零售业发展的趋势是新的未必代替旧的,但是高效的一定会取代低效的。工具的改变导致了效率的提升。爱客多创立于1997年,从代理批发饮料起家,到现在旗下拥有主营门店“爱客多”,主推生鲜的“爱客天天”以及主推社区团购“小爱优选”。过去我们通过电话,提供到家服务、预售的服务,现在我们有微信、社群、App等等一系列的工具,推动整个商业模式的发展。今天,实体店的发展离不开电商,做实体店要有匠心,更要用匠心来做实体店电商。

我们可以看到在电商当道的时代,运营门店的每个环节都在发生很大的变化。首先,顾客走入你的门店,他们需要感受到你的店有新的研究、新的变化,你要让顾客感受到你是一家重视电商的门店。比如门店招牌是不是新潮、店内海报有没有起到吸粉建群的作用、店里是不是有线上购自提点、甚至大一点的门店是不是有直播间。员工在发生变化,过去我们招聘员工需要他会卖货、会沟通,现在我们需要考量他会不会直播,会不会运营社群等等。接下来,我重点从三个方面来分享一下我对实体店效率革命的认识。

渠道复用,提升效率

现在大多数实体门店都在朝线上转型,我们建社群、做app、小程序的过程中,物流费用、采购成本、自提点都不需要增加,完全复用了过去的渠道。其实母婴门店和我们也可以共用一个渠道,比如之前卖奶粉、尿不湿只在母婴专卖店,现在也可以考虑放在爱客多的小程序上,覆盖我们接近30万用户。

新物流可以更快,甚至消灭库存。通过实地考察互联网社区团购仓库,我们发现在现在订单精准的支持下,几千平方的仓库可以在一天之内清空,也意识到现在高效率运营的程度是非常高的。

用户思维,加强预售

除了线下销售渠道,我们可以在小程序上增加预售服务,用户可以选择次日提货或者隔日提货或者指定日期提货,满足一部分的用户需求。

我认为对实体店来说,不应该存在顾客、消费者这两个词,而应该要有用户这个概念。以前没有好的工具的时候,他是我们的顾客和消费者,很有可能他只进店消费一次你就再也无法和他产生链接了。而今天不一样,用户来店之前和购买后都会有体验反馈,你可以通过用户的反馈进行门店规划调整。现在不应该在门店推销上“用力过猛”,而是应重视用户体验。

线上线下,高度融合

现在我在看公司报表的时候,第一反应就是将营收、成本划分为实体店、社区拼团、到家服务这几大板块。2019年我们做社区团购定位就是别把这个事搞得高大上,做社区团购就把它定位成营销活动形式的升级迭代。我在公司内部不说线上线下,是因为我希望整个团队是融合贯通的。我们有小程序、有群这些工具,流量倍增,所有部门都可以一起来做这件事。

比如现在我有1600个员工,我就将这1600员工发展成为团长;除了我们自己的自提点之外,我们也在在和美团、拼多多合作。现在好多新品我们是先上实体店电商进行尝试,销售情况再进实体店,不好的在电商阶段就淘汰掉。

我也希望未来能有更多联盟成员企业加入我们,共同策划更多自由节日营销活动。比如在同一时间,在我们全国18个省份布点,拼团促销同一单品,真正发挥产品力。新零售是效率更高的零售,所有资源会倾向更高的方向,想要提高业绩,还是要从效率革命抓起!

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标签:人物访谈 经理人
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